Az Emitel és Magyarország távközlése a sajtó szemével...
A kezdetektől ... napjainkig.
Petőfi Népe - em_pn_1995_01_31_347p.txt
PN-KALAUZ VENDÉGE
Katonás menedzser
Nagy sikere volt a napokban Géderlakon Harel Yoelnek, az Emitel Részvénytársaság vezérigazgatójának, aki a környező települések polgármesterei előtt ismertette a telefonhálózat fejlesztésének terveit. Személyében egy rendkívül szuggesztív egyéniséget ismerhetett meg a hallgatóság. Magyarul is el tudta hitetni mindenkivel, hogy ért ahhoz, amiről beszél, s maradéktalanul megvalósul minden, amit ígér.
- Honnan a kitűnő nyelvismeret?
- Szabadkán születtem 1937-ben. Anyám Komáromból származott, a szüleim egymás között magyarul beszéltek. Izraelbe 1948-ban vándorolt ki a család. Azóta ugyan nem jártam ezen a környéken, de a nyelvtudásomat volt módom megőrizni. Tanultam is hozzá. A magyar és a szerb után az Izraelben hivatalos héber vagy ivritnek is mondott nyelvet sajátítottam el, a munkám pedig megkövetelte, hogy beszéljek angolul és németül.
- Ezek szerint többfelé is dolgozott.
- A távközléstechnikát az izraeli hadseregben tanultam, a vezetési ismeretekkel együtt. Nem kötődőm egy céghez sem, mindig egy konkrét feladatra vállalkozok. Sokat dolgoztam Szingapúrban, Svájcban, s Nigériában, Lagosban. A mostani beosztásom elnyerésében döntő volt, hogy tudok magyarul. Az Emitel Részvénytársaság a Matáv és egy Hollandiában bejegyzett cég tulajdona, a holland vállalat viszont izraeli kézben van. Így kerültem izraeliként Magyarországra.
- Ön rendkívül határozott embernek tűnt, s az is kiderült, hogy jól ismeri a magyar valóságot.
- Egy vezető legyen határozott, legyen súlya a szavának. A magyar valóságot nem ismerem régóta, de a nemzetközi tapasztalataim alapján be tudok azonosítani jelenségeket. Hogy egy tervező csak íróasztal mellett, tehát pontatlanul dolgozik, az nem csak magyar jelenség. Vagy az, hogy egy kivitelezőt - miután felvette a pénzt - nehéz rávenni a hibák kijavítására, szintén nem. Ezek a dolgok mindenütt csak megfelelő garanciák mellett működnek jól. Magyarországon - mint megtudtam - az a gyakorlat, hogy a vállalkozási díjnak csak tíz százalékát tartják vissza a hiánypótlásra. Ezért nem érdemes visszamenni, inkább veszni hagyják a pénzt. Mi - amellett, hogy gondosan járunk el a vállalkozók kiválasztásában - harminc százalékot fogunk visszatartani, s megköveteljük a hibátlan minőségű munkát.
- Megvalósítható tehát, hogy a két év alatt több tízezerrel gyarapodjon a megye déli részén a telefonok száma?
- Igen, ez reális terv - állítja Harel Yoel.
Ballai F. István
A cikk eredeti linkje...... 1.
